Le métier de métrologue
Ses compétences, ses responsabilités, des moyens d'action
Objectifs
Être capable, de manière autonome, de mettre en place les principales actions assurées par un métrologue d’entreprise
Être capable d’exprimer à sa hiérarchie et aux acteurs concernés les enjeux de la métrologie pour l’entreprise
Connaître l’environnement technico-normatif de la métrologie pour s'y pouvoir référer
Programme
J-7 : Accueil et vérification d’accès à la plateforme de e-formation
Votre e-learning à réaliser en autonomie sur notre plateforme de e-formation, disponible pendant 7 jours. Durée estimée : 1h
Séquence 1 Comprendre le concept de la traçabilité métrologique
Séquence 2 Comment exploiter le vocabulaire de la métrologie ?
Séquence 3 Se repérer dans l’environnement technico-normatif de la métrologie
Jour 1 & 2 : Présentiel
Introduction et tour de table
QCM début
Partie 1 : Les acteurs
- Introduction : Le métrologue est au centre d’un système à plusieurs niveaux : mondial, européen, français.
- Naviguer dans le microcosme de la métrologie : BIPM, Euramet, LNE, COFRAC,
- Mondial :
- Convention du mètre
- BIPM
- Europe :
- EURAMET
- France :
- LNE
- COFRAC
- Mondial :
- Positionnement du métrologue dans l’entreprise : responsabilités et relations
- Positionnement dans l’organigramme
- Missions générales
- Enjeux pour l’entreprise : Coûts, risques, conformité…
Partie 2 : La maîtrise de la mesure
- Maîtrise des processus de mesure
- Analyse des besoins
- Choix et conception d’un processus de mesure
- Mise en place, exploitation et surveillance d’un processus de mesure
- Source d’incertitude...
- Séquence vidéo sur l’incertitude de mesure
- Suivi de performance...
- Actions correctives…
- Incertitude de mesure
Partie 3 : Maîtrise de la confirmation métrologique des équipements de mesure
- Définition d’un équipement de mesure
- Spécifications métrologiques des instruments
- Mise en service des instruments
- Le logiciel de gestion de parc
- Étalonnages initiaux
- Différence étalonnage / Vérification
- Achat, location des instruments de mesure
- Intervalles d’étalonnage et intervalles de confirmation métrologique
- Fin de vie d’un instrument
- Internalisation et externalisation de la métrologie
Partie 4 : Valoriser la fonction métrologie au sein de l'entreprise
- Préparer un audit : la traçabilité documentaire, les preuves…
- Démontrer la valeur ajoutée
- Vos premières actions en entreprise
QCM d’évaluation
Conclusion
Public
- Responsables qualité
- Ingénieurs / techniciens métrologues
- Responsables fonction métrologie
- Référents métrologie
- Auditeurs de laboratoires
- Fournisseurs d’équipements de mesure et de contrôle
Niveau requis
- Aucun prérequis obligatoire
Les plus de la formation
Panorama des missions du métrologue
Expertise de l’intervenant (laboratoire, entreprise, audit)
Responsable pédagogique
Chaque formation fait intervenir un spécialiste ou un expert des différents domaines abordés pendant la formation
