Mener un projet d’accréditation ISO/IEC 17025
Objectifs
- Identifier les enjeux et ressources associés à un projet d’accréditation ou d’extension d’accréditation
- Optimiser l’engagement de ressources par un déploiement en mode projet (qu’il soit mené en interne ou non)
- Sécuriser l’atteinte de l’objectif d’accréditation
Programme
Le cadrage du projet d’accréditation
- Définition des besoins et enjeux au regard de l'ISO/IEC 17025
- Évaluation des ressources nécessaires en fonction de l’existant
- Options de déploiement de la démarche
- Choix du mode d’accréditation
- Objectifs et périmètre
- Référentiels applicables
- Formalisation du cadrage
L’élaboration du plan d’actions
- Rôles et responsabilités
- Organisation (faisabilité, ressources à mobiliser, jalons)
- Jalons du processus d’accréditation
- Risques et opportunités liés au projet
- Prise en compte de l’approche processus
- L’approche « dossier méthode »
Le suivi du projet
- Communication
- Documentation
- Contrôle
La valorisation du projet
Évaluation du stage et conclusions
Public
- Responsables qualité connaissant l'ISO/IEC 17025
- Responsables de laboratoires connaissant l'ISO/IEC 17025
Niveau requis
- Aucun prérequis obligatoire
Les plus de la formation
Fourniture de support prêts à l’emploi
Une démarche originale pour structurer les informations techniques liées au projet (l’approche « dossier méthode »)
L’exploitation des nouveaux concepts de la norme ISO/IEC 17025 : 2017
Responsable pédagogique
Chaque formation fait intervenir un spécialiste ou un expert des différents domaines abordés pendant la formation
