Parcours de 80h : 9 jours de formation en présentiel (63 heures) + Visite des laboratoires de métrologie mécanique et chimique (1 heure) + 5 travaux personnels encadrés et corrigés avec l'utilisation de la plateforme e-formation (14 heures) et un quizz de synthèse (2 heures) 

Module 1 | 1 jour en présentiel (20 mai 2026), suivi d’un travail personnel

Le responsable métrologie : quelles responsabilités ? Quelles  compétences ? Quel contexte ?

• Périmètre et acteurs du système de management de la mesure
• Le responsable métrologie : responsabilités, positionnement, relations et compétences
• Contexte et environnement de la métrologie
• La métrologie dans l’entreprise
• Le vocabulaire de la métrologie, 1ère partie

@ Travail personnel encadré et évalué 1,  thème : « Asseoir sa légitimité de responsable métrologie dans son entreprise »

Module 2 | 2 jours en présentiel (03-04 juin 2026), suivi d’un travail personnel

De la conception à l’exploitation d’un processus de mesure 

• Nécessité de la démarche métrologique en entreprise : spécifications et tolérances
• Analyse des exigences métrologiques
• Détermination d’un objectif métrologique
• Le vocabulaire de la métrologie, 2ème partie
• Management des ressources humaines
• Management des ressources techniques
• Management des ressources documentaires
• Management des processus de mesure
• Adéquation du processus aux exigences : la capabilité

@ Travail personnel encadré et évalué 2,  thème : « Définir les exigences applicables à un processus de mesure »

Module 3 | 3 jours en présentiel (16 au 18 juin 2026), suivi d’un travail personnel

Estimation des incertitudes de mesure

• Rappel de statistiques
• Les différentes approches (road map)
• Présentation de la méthode analytique (GUM) 
• Méthodes alternatives
• Travaux pratiques : détermination de la masse volumique d’une bille et estimation de l’incertitude associée
• Utilisation de l’incertitude

@ Travail personnel encadré et évalué 3, thème : « Estimation des incertitudes de mesure et capabilité »

Module 4 | 1 jour en présentiel (02 juillet 2026), suivi d’un travail personnel

Gestion d’un parc d’équipements de mesure

• Pourquoi gérer le parc d’équipements de mesure ?
• Externalisation ou raccordement interne ?
• Rappel sur le choix de la prestation et du prestataire
• Évaluation des sous-traitants
• Intervalles de raccordement
• Norme FD X-07-014 et méthode OPPERET
• Outils de gestion 

@ Travail personnel encadré et évalué 4, thème : « Gestion d’un parc d’équipements de mesure »

Module 5  | 1 jour en présentiel (09 septembre 2026)

Qualités organisationnelles et relationnelles 

• Atouts pour assurer une bonne coordination avec les autres services de l’entreprise
• Qualités comportementales 
• Gestion de projets

Module 6 | 1 jour en présentiel (10 septembre 2026)

Acquérir l’autonomie dans l’analyse et l’amélioration du système de management de la mesure

• Pilotage du système de management de la mesure
• Amélioration du système de management de la mesure
• Travaux dirigés de synthèse

@ Travail personnel de synthèse, évalué et encadré 5, thème : « Asseoir toute sa légimité dans le pilotage du système de management de la mesure »

• Quizz de synthèse sur les différents modules constitutifs du stage

Pédagogie participative, ateliers et activités de groupe, formation orientée vers des résultats opérationnels

Évaluation au travers de travaux personnels encadrés et corrigés

Visite de laboratoires du LNE : métrologie mécanique et métrologie chimique

Remise d'une attestation de compétences pour piloter la fonction métrologie

Modalités et délais d'accès

Suite à votre inscription sur le site du LNE, vous recevez automatiquement un accusé de réception et bénéficiez du délai de rétractation légal de 10 jours (hors elearning). La prestation de formation inter est programmée selon les dates affichées sur cette fiche.

Pour les prestations intra-entreprise, le délai à prévoir pour la réalisation de la prestation est en moyenne de 2 à 3 mois et dépend de la nature de la demande.

Pour une information complète, consultez les conditions particulières et modalités pratiques des formations LNE, formations GMED

Accompagnement des personnes en situation de handicap

La formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, merci de contacter en amont le référent handicap au 01 30 69 12 31 / referent-handicap@lne.fr, afin que nous étudions ensemble les ajustements nécessaires à la réalisation de la formation.

Contacts

• Formations LNE : formation@lne.fr – 01 40 43 37 35
• Formations GMED : formation@lne-gmed.com – 01 40 43 38 16

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