Mener un projet d’accréditation ISO/IEC 17025
Objectifs
Identifier les enjeux et ressources associés à un projet d’accréditation ou d’extension d’accréditation
Optimiser l’engagement de ressources par un déploiement en mode projet (qu’il soit mené en interne ou non)
Sécuriser l’atteinte de l’objectif d’accréditation
Programme
Le cadrage du projet d’accréditation
- Définition des besoins et enjeux au regard de l'ISO/IEC 17025
- Évaluation des ressources nécessaires en fonction de l’existant
- Options de déploiement de la démarche
- Choix du mode d’accréditation
- Objectifs et périmètre
- Référentiels applicables
- Formalisation du cadrage
L’élaboration du plan d’actions
- Rôles et responsabilités
- Organisation (faisabilité, ressources à mobiliser, jalons)
- Jalons du processus d’accréditation
- Risques et opportunités liés au projet
- Prise en compte de l’approche processus
- L’approche « dossier méthode »
Le suivi du projet
- Communication
- Documentation
- Contrôle
La valorisation du projet
Évaluation du stage et conclusions
Public
- Responsables qualité connaissant l'ISO/IEC 17025
- Responsables de laboratoires connaissant l'ISO/IEC 17025
Niveau requis
Aucun prérequis obligatoireLes plus de la formation
Fourniture de support prêts à l’emploi
Une démarche originale pour structurer les informations techniques liées au projet (l’approche « dossier méthode »)
L’exploitation des nouveaux concepts de la norme ISO/IEC 17025 : 2017
Responsable pédagogique
Chaque formation fait intervenir un spécialiste ou un expert des différents domaines abordés pendant la formation
